“以产定销”的经营模式不能适应当下地板市场
发布日期:2015-08-07 14:35:15信息来源:木材云编辑人员:木材云点击量:1153次
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“以产定销”的经营模式不能适应当下地板市场 近年来,受房地产行业波动的影响,整个建材行业市场的发展或多或少的收到了一定程度的伤害。而面对行业的发展窘境,业内大多数地板企业纷纷减少铝材成品库存,增加整体的销售力度的方式来企图解决这一问题,地板企业希望通过销售能回笼资金。
面对市场的这番变动,地板企业多是以“以产定销”的经营模式面对,而通过这种模式变动的企业往往在改革调整是就处于很被动的地位。同时,也很容易导致企业出现产能过剩的局面,当市场需求减少时,生产过量的产品销售无路,变只能堆积成仓,企业发展也是阻碍重重。
地板企业需要注重产品本质工作
就整个家居建材行业内“以产定销”经营模式存在的问题,专家表示,“以产定销”的经营模式是企业比较原始的经营方式,其着重点在销售方面,而不是注重产品品质。“没有卖不出去的产品,只有不会卖产品的人”,就是该经营模式所崇尚的准则。 而当市场处于买方市场,并且消费者消费更加趋于理性时,“以产定销”这种不顾消费者感受的经营模式会影响到企业的发展进程。因此,专家建议,企业想要有规划性地长远发展,或可改变原有的经营模式,以“以销定产”的经营模式寻找新出路。在走访市场的过程中发现,不少企业在行业遇到窘境,发展受限时,并没有受到市场低迷气氛的影响,发展情况良好。 相比于“以产定销”的经营模式,业内人士认为“以销定产”的经营模式最大的优势是能够一直处在市场最前沿,生产不会脱离市场需求,以及避免成品大量堆积仓库。同时,企业有更多的精力投入在产品品质的提升上,让产品本身更加具备竞争力。